Optimización de flujos de trabajo y mejora del cumplimiento normativo para un cliente líder del sector automotor
En el competitivo sector automotriz, nuestro cliente, una importante empresa con múltiples sucursales, se enfrentaba a importantes desafíos debido a procesos manuales y aislados. La falta de integración entre los diferentes sistemas y la ausencia de conexiones directas con las autoridades fiscales planteaban graves obstáculos operativos. Con 11 sucursales en funcionamiento, la necesidad de un sistema optimizado era crucial.
Desafíos
El modelo operativo del cliente implicaba sistemas desconectados, ineficientes y difíciles de escalar. Esto generaba problemas en la gestión de órdenes de trabajo, la solicitud de repuestos y la facturación. Además, la falta de vínculos con las autoridades fiscales complicaba aún más el proceso de generación de documentos financieros clave.
Objetivos
Nuestro objetivo principal era implementar un sistema TPV versátil y móvil que agilizara los procesos en las sucursales del cliente. También buscábamos establecer un sistema de gestión en tiempo real para la actualización de casos, garantizando al mismo tiempo una integración completa con los organismos reguladores fiscales para facilitar la generación precisa de documentos y el cumplimiento normativo.
Tecnología y soluciones de vanguardia
Para afrontar los retos, implementamos Odoo POS, una solución a medida que se integró a la perfección con los sistemas existentes del cliente. El desarrollo a medida garantizó que el sistema satisficiera las necesidades específicas, a la vez que reemplazaba sistemas heredados como SAP por una solución más adaptable y eficiente.
Resultados notables
La implementación de Odoo POS resultó en mejoras significativas en todos los ámbitos:
- Optimizado para el crecimiento: El nuevo sistema redujo los costos al tiempo que garantizó la escalabilidad y se alineó con los requisitos de ERP globales y regionales.
- Integración perfecta: La integración de Odoo con las herramientas actuales del cliente mejoró la eficiencia del flujo de trabajo y agilizó los procesos.
- Racionalizado y estandarizado: La estandarización de los procesos operativos mejoró la productividad y la calidad.
- Asociación estratégica: La colaboración de Nybble Group con Odoo garantizó que se realizaran mejoras continuas en el proceso, consolidando el éxito a largo plazo del proyecto.
