Desde Spotlight Series nos dedicamos a mostrar las historias, experiencias, y aprendizajes de quienes conforman nuestro gran equipo. Buscamos mostrar caminos diferentes, que inspiren a nuestra comunidad; y también resaltar cómo el valor que aporta cada nybbler desde su singularidad hace a Nybble remarkable.

En esta oportunidad, charlamos con Constanza Bujan, nuestra People Manager, una profesional que combina empatía y estrategia para transformar la manera en que vivimos la experiencia de trabajar en Nybble. Su historia refleja cómo la curiosidad, la vocación por lo humano y el compromiso con el crecimiento pueden trazar un camino único dentro del mundo de los Recursos Humanos.

Todo comenzó en el momento en el que tuvo que elegir una carrera universitaria. En ese entonces, el interés por las relaciones humanas ya estaba en el corazón de Coty, pero también el deseo de desarrollarse en el mundo empresarial. Las opciones que contemplaba pertenecían a mundos muy diferentes entre sí: por un lado estaba psicología, y por otro administración de empresas.

Un proceso de orientación vocacional la llevó hacia carreras humanísticas, y apareció la opción de Recursos Humanos. Entonces llegó una figura con experiencia en el área, que le contó sobre su camino profesional y la ayudó a tomar la decisión final: anotarse en la Licenciatura en RRHH.

Durante sus primeros años universitarios tuvo sus primeras experiencias laborales: primero en un comercio, luego en docencia de inglés para niños. Promediando la mitad de la carrera, comenzó una pasantía en una empresa líder mundial en fabricación de cristales.

Al terminar su plazo como pasante, le ofrecieron una posición efectiva, y aceptó con emoción. ‘’Trabajé en empresas muy grandes donde los equipos de recursos humanos eran bastante chicos. Entonces tuve la posibilidad de experimentar en todas las subáreas y verticales’’ recuerda.

Después de haber sido madre por primera vez y culminar sus estudios universitarios, Coty decidió dar un paso al costado del mundo corporativo y sumarse a una pyme familiar. ‘’Eran otro tipo de desafíos, entender mucho más de la estrategia de un negocio desde adentro. No solo desde recursos humanos, sino teniendo el mapa completo’’ cuenta.

Unos años más tarde, decidió volver al plano de las grandes empresas. Entonces surgió una oportunidad en una importante compañía de fabricación y comercialización de pinturas, donde se dedicó a ‘’la parte hard de recursos humanos, liderando todos los procesos administrativos del área’’.

Al regresar de la licencia por maternidad de su segundo hijo, le propusieron migrar a un rol en el área de capacitación y desarrollo, más ligado a las soft skills. Allí acompañó grandes cambios en la empresa, que la llevaron a repreguntarse cómo quería realmente continuar con su camino profesional.

‘’Habiendo pasado por todas las experiencias, me di cuenta que para mi desarrollo profesional no elegía la gran corporación. Y entonces elegí empezar a hacer un camino de consultoría’’ relata.

Coty destaca del mundo de las start-ups ‘’la velocidad para ver plasmadas en resultados las ideas, siempre que tengas la responsabilidad del compromiso y el norte. Lo que más me gusta es ser parte de la creación. No ser un mero ejecutor de lo que otro pensó, sino estar en la idea, entender el por qué y el para qué de lo que estamos haciendo’’.

Su ingreso a Nybble fue con un objetivo claro a mediano plazo: encontrar un líder para el área de Recursos Humanos. El proyecto tenía una duración estimada de seis meses, pero las cosas cambiaron mucho entre lo programado y el desarrollo. Hablamos del año 2020, cuando, durante la pandemia, Nybble empezó a tener un crecimiento que fue mucho más allá de lo imaginado.

Al pasar esos seis meses, le propusieron quedarse y ella no dudó en aceptar. ‘’Nos elegimos’’ recuerda Coty. Habiendo cumplido el objetivo inicial, se dedicó a desarrollar todo lo que tenía que ver con employee experience. Para hacerlo de la mejor manera, se formó en dicho campo e innovación en recursos humanos.

Pasó el tiempo, Nybble siguió creciendo a pasos agigantados, y llegó la hora de repensar su rol nuevamente. En la posición de HRBP, empezó a ‘’trabajar mucho más con los líderes y mandos medios. No abocada solo a lo que tenía que ver con experiencia del colaborador, sino a todos los procesos de Recursos Humanos. Eso me permitió siempre tener la visibilidad completa del área’’.

A principios de este año, 2025, le propusieron liderar el área de People. ‘’Entendí que era el momento para empezar a tomar otro lugar dentro de la estructura’’ reflexiona. Lo que la ayudó a tomar la decisión fue sentir ella misma que sus niveles de formación, conocimiento y de dedicación eran adecuados para el nuevo desafío.

‘’Tengo un compromiso muy fuerte con la cultura, es lo que me hace seguir eligiendo ser parte. Yo comparto valores con Nybble, la visión de a dónde se quiere llegar. Soy parte de esa construcción y eso hace que lo viva con este nivel de compromiso, responsabilidad, energía y ganas’’ cuenta. ‘’Yo creo en que hay una convicción real de querer ser una empresa que cuida a su gente’’.

Su camino profesional sigue en constante desarrollo, pero Coty espera ‘’no perder nunca la chispa de consultor. Entender las necesidades, las problemáticas, los objetivos y ser parte de la construcción de lo que se haga para llegar a ese lugar’’.

Muchas gracias, Coty, por elegir ser parte de Nybble. Nos alegra ver tu compromiso día a día, y escucharte hablar de Nybble con tanto cariño. Nos inspira tu forma, humana y estratégica a la vez, de ver las cosas, y la calidez y fluidez con la que encarás tu día a día.